中国乐器协会网讯：2011年12月26日至27日，星海钢琴集团公司在北京市怀柔区湖苑山庄召开了2012年度工作会。星海所属分子公司、各分厂、公司各部室60余名中层干部出席了会议，星海公司董事长、总经理祝宁伟、党委书记洪艳华、副总经理冯高昆、沈志刚、秦建清、工会主席崔京梅等公司高层领导出席会议。

祝总经理以《拓市场、提技术、强管理，促进企业经济效益再提升》为题作工作报告。报告第一部分是2011年工作总结。祝总以八个专题为内容全面总结了星海2011年的重点工作：一是广泛传播品牌、拉动市场提升；二是技术持续进步，提升市场竞争力；三是加强质量管理，以高品质产品支撑市场；四是加强人力资源管理，稳固企业根基；五是加强基础管理，提升企业运营效率；六是发挥职能作用，确保市场供应；七是加强党政工作，保驾企业发展；八是主要问题和不足。

在部署2012年主要经济指标时，祝宁伟总经理特别指出：工业增加值同比要增长2%，出口销售额同比要增长5%，钢琴产量同比要增长4.9%，西管乐器同比要增长8.2%，人均收入同比要增长8%。

祝宁伟总经理在部署2012年的主要工作中，除了8项主要经济指标以外，还有七项重点工作任务。即：一要首先解决战略投资问题；二要多渠道推广品牌，提高市场占有率；三要打造高科技含量、高质量水平的产品；四要使生产采购相互协调，确保市场供应；五要强化人员管理，培养高素质员工；六要精细内部管理，提高企业运营水平；七要发挥政工作用，拓展星海发展空间。

祝宁伟总经理的工作报告之后，各分公司、子公司和各生产厂的领导签署了2012年的目标任务书。

党委书记洪艳华在27日的大会上作本年度工作会的总结报告。在简要地概括了2011年的业绩并分析了2012年的经济形势之后，洪书记针对来年的目标和任务提出了五点意见。一要认真学习好、领会透十七届六中全会精神和中央经济工作会议精神；二要抓好市场营销的拓展和产品结构的调整；三要抓产品质量的稳定性，确保品牌的美誉度；四要抓管理水平的提升，促效益的提高；五要努力提高领导干部的“三力”。洪书记最后还希望大家在工作中相互支持、相互理解、要用凝聚力和向心力提高创新力。

会议期间，一轻控股公司组织部长毛来强还到会组织所有参会人员对星海公司领导班子及成员进行了民主测评。（刘春祯）