发布时间:2012-04-23
中国乐器协会信息部(转载本网新闻 请注明出处!)
中国乐器协会网讯:4月16日~18日,中国乐器协会六届七次常务理事会和六届四次理事会在北京隆重召开。出席会议的代表有:中国乐器协会理事长安志,名誉理事长王根田,副理事长齐建平、王国振、李书、陈海伦、吴天延、陈学孔、刘运斌、盛子斐、张鉴堂、蓝汉民、罗建峰、杨盛惠、焦永达、黄茂强,秘书长曾泽民,以及中国乐器协会理事及单位代表共计一百多人。《中国乐器》、《乐器》、《中外乐器信息》、《音乐周报》以及《乐器空间》等媒体到会报道。
会议听取并通过了安志理事长代表理事会所做的工作报告,以及“中国乐器协会2011年会费收支报告”、“关于调整增补理事的提议”、“关于创造乐器行业科研基地(实验室)的实施细则”、“中国乐器行业职业道德规范”等文件;表彰2011年乐器行业50强、先进集体、优秀人物;听取文化产业发展趋势和经济合同法方面的专题讲座;代表们分组讨论了业内关心的几个重点问题。大会结束后,代表们集体参观了北京现代汽车集团。
安志理事长在报告中全面总结了乐器行业2011年的工作情况,阐述了当前乐器行业发展形势及特点,并提出下步工作重点。提出了乐器行业加强科技进步的三项措施,并强调落实行业自律公约和职业道德规范。
2011年中国乐器行业总体形势
2011年我国乐器经济发展态势可概括为“上半年好于下半年、国内市场好于国际市场、民族乐器销售好于西洋乐器、乐器进口增幅高于出口”。
在国际经济不景气,经营成本增高的大环境下,广大乐器企业面对结构调整和产业升级的困难,承受了材料、能源持续涨价,劳动力成本上升和人民币升值造成的成本压力,坚持技术、产品和市场创新,积极开发新材料、新产品、新工艺,提高企业的机械化、自动化、标准化和市场适应能力,取得了可喜的成绩。全年乐器行业193家规模以上企业工业现价产值238.76亿元,比上年增长19.04%。
协会工作在各位理事和广大会员单位的大力支持下,认真制定和落实行业发展规划,围绕结构调整和产业升级,积极开展行业交流活动,有计划地做好各项基础工作,积极开展交流与合作,收到了较好的成效。
当前乐器行业存在的问题
一是行业发展不平衡,产业结构、产品结构仍存在创新能力不足,资金紧张等许多问题;二是乐器企业品牌建设仍较薄弱,企业定牌加工比例仍然较大,在国际乐器市场上,大多以外国品牌形象出现,一些地方和企业过于追求规模扩张的现象仍然存在;三是乐器行业人才匮乏的局面没有根本转变,乐器设计加工、声学品质和经营管理等方面人才仍紧缺,阶段性“用工荒”也困扰一些企业,部分特殊技能后继无人,人才培养成为乐器行业亟待解决的问题。
当前乐器行业形势分析
乐器行业总体上发展形势依然严峻,不容乐观。从国际上看,世界经济回暖放缓,失业率居高不下,影响消费和需求;从国内来看,我国企业仍面临综合成本上升等多重压力。我国深层次的一些重大比例关系失衡,对外依存度过高、投资拉动偏高,消费拉动偏低,增长方式粗放等矛盾没有实质性扭转。就乐器行业本身而言,乐器行业三大难点仍较突出,一是品牌知名度低,产品话语权少;二是结构调整难度大;三是国内消费增长需要一个过程,国外市场不景气,新市场开发有难度。
对乐器行业发展的有利因素中,首先是党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为文化产业创新发展提供了强大的动力,也为乐器行业发展创造了新的机遇;其次是我国工业化、城镇化进程加快,将进一步推动文化市场的快速发展,为国内乐器市场的品牌化、规模化和地区化构成了多元化的发展空间;三是乐器行业大部分企业经历了改革开放30多年和入世10年的历炼,具备了一定的经济、技术实力和较强的市场适应能力。
因此,在新的发展阶段中,我们要努力做好四个转变,即由劳动密集型向技术密集型转变;由量的扩张向质的提升转变;由低成本、低价格向高附加值、高利润转变;由出口贴牌加工向自主品牌生产转变。
协会下步的工作重点
为了更充分发挥行业综合服务职能,利用行业内外资源,充分调动各分支机构的积极性,发挥骨干企业及产业集群的带动和聚集作用,群策群力,以坚定的信念和坚守的精神去克服重重困难,打好2012年乐器行业调结构、转方式的攻坚战。中国乐器协会将重点抓好以下工作:
1、认真学习和落实党中央十七届六中全会精神,把握好文化大发展的历史机遇;2、继续完善三个平台建设,提升乐器行业科技创新能力;3、加强品牌建设,提升乐器行业、企业品牌影响力;4、认真落实乐器行业“十二五”人才发展战略,完善行业人才培训和考核机制;5、加强特色产业基地建设,支持行业文化创意产业项目;6、加强行业交流与合作,创造良好的行业发展环境;7、深入抓好协会基本建设,提升行业服务能力和社会影响力。
安志理事长在报告最后说:“2012年是我国社会主义文化大发展、大繁荣的重要一年,也是乐器行业结构调整、产业升级的关键一年,我们要处理好发展与稳定、速度与质量、规模与效益的关系,既要有满腔的热情,又要保持清醒的头脑,认真学习,善于思考,把握住行业企业发展的时机,立足于行业、企业的实际情况,扎扎实实地在改革创新、品牌建设、技术进步、企业管理、人才培养等方面努力工作,加强行业团结协作,一步一个脚印地实现乐器行业2012年工作目标,迎接党的十八大胜利召开。”
在大会交流中,功学社(天津)商贸有限公司总经理蓝汉民从公司全球化的品牌战略,特别是乐器支架品牌“HERCULES”的创立、发展、设计理念、几种不同的行销策略等,详细阐述了国际品牌的建设要点。琴行分会会长、四川盛音乐器有限公司总经理黄茂强从当前乐器销售市场的形势入手,详细分析了乐器市场的“年轻化和职业化”、“规范化和专业化”、“多元化和聚焦化”、“规模化和精细化”的特点,针对乐器市场新动向,提出在未来的经营中应当把握的重点方向和主要工作。协会副秘书长、成都川雅木业有限公司总经理张华君从乐器对木材的要求极高而资源稀少的行业实际出发,讲述了在木材采购和使用中要注意的问题,并通过公司多年积累的经验,总结了资源利用与创新的做法和体会。
在分组讨论中,代表们针对理事会工作报告以及行业发展中遇到和存在的问题进行了深入探讨。与会代表一致认为工作报告非常务实,给予较高评价,特别是2012年形势的分析,对行业发展提出了很好的指导建议。赞同协会提出的科技创新的几项措施,愿意加强行业、企业之间的跨行业多方的交流与合作,从抱团渡难关走向资源整合团结共赢。认为对于搞好职业道德建设对行业的健康发展是很及时、很有帮助的,关键是做好各项落实工作。
对于整个乐器行业的形势,虽然参会企业普遍感觉压力不大,但广大乐器企业也要做好充分的思想准备,抓好产业转型、产品升级和科技创新工作。特别是在传统行业中的新产品研发、设备改造、生产工艺提高、营销管理策略等方面的创新问题。做好准备,避免价格战和无序竞争,和谐对于行业和市场的健康发展尤为重要,通过企业间和行业间的交流与合作,实现“互动取暖”,积极扩大内需,把危机变成机遇。
珠江钢琴和海伦钢琴的上市无疑是中国乐器行业发展史上的一个重大的突破,乐器行业开始进入资本运营,新的资金和管理模式必将促进两家企业,乃至整个乐器行业的更大、更规范的发展。民乐的发展势头很好,而后继乏人和资源短缺将成为民乐发展道路上的两大瓶颈,必须重视人才培养和科技研发,特别是新型替代材料的研究。琴行也将继续扩大与乐器生产企业的深度合作,并积极参与NAMM大学“如何操作”培训课程,让跟多的人从中受益,更好地培育乐器内需市场。