上海市乐器行业协会五届十次理事(扩大)会议顺利召开-中国乐器协会 

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上海市乐器行业协会五届十次理事(扩大)会议顺利召开

发布时间:2024-04-29

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2024年4月26日至27日,上海市乐器行业协会五届十次理事(扩大)会议在浙江宁波顺利召开。上海市乐器行业协会会长王国振,名誉会长华天礽、陈海伦,副会长叶晖、刘卫国、吴福海以及协会理事、监事、特邀嘉宾等出席会议。

本次理事会由副会长叶晖主持,协会秘书长黄婷与钢琴调律师鉴定站站长成伟霞分别对2023年度协会与鉴定站的工作进行了汇报。

会上,名誉会长、原上海音乐学院副院长华天礽指出乐器市场有起伏,当前的下降,意味着日后的上升,企业要做好应对,保持活下去。另外,从全世界乐器行业的发展情况来看,目前只有中国产业链最成熟,最有竞争优势。中国是目前世界最大的乐器生产国,这种局面在相当长的时间内不会改变,企业对中国的乐器产业应该有信心。

名誉会长陈海伦认为,在双减政策、学校提供课后服务、艺术加分取消等多项因素叠加下,钢琴销售量锐减,必须寻求第二赛道来弥补钢琴销量下滑的现状。与会人员就当前形势下的企业发展进行了交流讨论。张龙贵、时建明、吴福海、刘卫国、马湧、姚忠良、李军华、王奕敏、郭诚伟等代表先后分享了企业发展经验和战略规划。
最后,会长王国振进行了总结性讲话。王会长结合乐器行业当下的市场环境与经营企业的经验,为与会单位提供了三个方面的指导意见。
一、要有思想。要在大的格局、大的背景当中思考企业如何来做,提出精准的、科学的、实际的经营思路。思路决定出路。
二、要有战略布局。要通过前瞻性思考、全局性规划、战略性布局、项目性推进,把想法变为现实。对于乐器行业来说,重点要放在文化、教育方面。从企业内部来讲,要提高产品的技术含量与品质;从企业外部来讲,要把教育、培训、演艺以及音乐作品做好。要整合、融合与企业相关的优势社会资源,通过合作共赢,推动企业持续的发展。
三、要有操作能力。具体可以概括为以下八个方面:
1、观大局、判大势,顺势而为,借势而上;
2、抓纲举目,抓住主要矛盾,在工作中要学会牵牛鼻子,而不是抓牛尾巴;
3、培养综合分析、权衡利弊、善于取舍的能力;
4、对于吃准的事情要快字当头,该出手时就出手,不要犹豫不决、优柔寡断,导致错失时机;
5、对任何工作都要抓紧、抓实、抓到底,才能抓出成效;
6、要善于寻找短板和存在的问题,不满足于现状,不能固步自封、墨守成规,而要敢于创新、寻求突破;
7、提升企业影响力,塑造企业公众形象,将品牌人格化;
8、凝心聚力,团结协作。
王会长还在会上传达了中国乐器协会理事长王世成近期在中国乐器协会八届二次会员代表大会上的讲话精神,供理事单位学习,期望各单位能够将讲话精神落实到日常工作中,共同推动行业持续发展。

本次会议特别安排赴海伦钢琴股份有限公司进行了参观交流,会议期间,会长王国振为海伦钢琴股份有限公司颁发了上海市乐器职业技能鉴定站钢琴调律师鉴定点铜牌。

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