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“双减”政策落地 校外音乐培训重归理性轨道

发布时间:2021-09-15

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“双减”政策的出台,校内校外一刀切,可谓“冰冻三尺非一日之寒”。据 Frost & Sullivan早前预测,2023 年中小学线上线下的市场规模将达到上万亿元,腾讯、阿里、百度以及 30 余家国内外顶级投资机构集中布局猿辅导、作业帮等 K12 头部教育机构,对全社会展开“地毯式”式营销,各种贩卖焦虑式的过度宣传,违“双减”政策落地校外音乐培训重归理性轨道背了教育公益属性。经营不善的培训机构“退费难”、“卷钱跑路”问题频发,破坏了教育的正常生态。针对这些突出问题,“双减”意见明确指出五方面举措 :一是坚持从严审批机构,二是严禁资本化运作,三是建立培训内容备案与监督制度,四是严控学科类培训机构开班时间,五是学科类收费纳入政府指导价。国家鼓励非学科类校外培训机构可以正大光明进入学校联合教育,素质教育的重视程度进一步加大。无论是学科培训,还是非学科培训,都将接受教育主管部门,以及教育品类所属上级主管部门的定期监督。总体要求,一年有效减轻,三年成效显著,留给校内外各教育机构的时间已不多了。

资本叫停,校外音乐培训回归理性
面对“双减”政策叫停资本和规范校外培训市场,中国乐器协会琴行分会会长、四川盛音乐器有限公司总经理黄茂强表示,在“双减”政策落地前,不让孩子输在学习的起跑线上,校外教学培训机构的焦虑贩卖和家长的教育内卷,促成校外学科教育培训市场的畸形发展,以及社会阶层的分化。当前,国家已将“双减”政策定性为民生重点工程,“双减”政策叫停资本,再度让校外音乐培训回归理性轨道。中国乐器协会领导对校外艺术教育产业发展早有预判,鲜明提出乐器“进校园、进社区、进家庭”的三进工程。打造全国社会音乐教育服务联盟合作平台,以及创办琴行商学院成为规范社会音乐教育市场发展的当务之急。

琴行管理学院创办人李仙星表示,当前,校外音乐培训机构的倒闭、转让增加原因有三 :第一,整体经济不景气,普通家长在缩减“非刚性需求”的开支 ;第二,受新冠疫情反复影响,不能组织线下培训,很多校外音乐培训机构无法承担高额的房租、人工成本;第三,校外同类机构不断增加,自身无法适应市场竞争。截止目前,“双减”政策没有对“校外音乐培训机构”产生任何利差的影响。

“双减”政策利好于素质教育,孩子们选择音乐教育的机会变大,但并不意味着音乐素质教育可以高枕无忧。上海知音音乐文化股份有限公司总经理黄路阳表示,随着学科类培训机构被倒逼转向素质教育转型,行业竞争或将会加剧,新老培训机构的比拼,可能会催生抢生源、价格战、人才荒等问题。在这场变革中,企业自身如何树立行业标准,稳中提速,避免无序扩张,是每一个从业者该去思考的。越是在这种环境下,优质教育内容反而更容易脱颖而出。因此,音乐教育机构更要秉持初心,良心办学,避免恶性竞争。野蛮生长并非长久之计,终将在大浪淘沙下被迫出局。

资本转场,是否再度引发行业内卷
面对 K12 教育机构转战素质教育和成人教育培训,是否会再度引发社会音乐教育行业内卷,以及拉高行业准入门槛。黄茂强表示,当前,K12 教育机构转向校外素质教育培训市场,首先面对的是师资队伍的重组问题,各区域品牌琴行由于旗下配套成熟的软硬件营商体系,成为 K12教育机构并购或合作的首选。

吉他中国网站、魔菇音乐教育联盟创始人、中国乐器协会现代音乐教育研究会会长姜伟表示,为了抢占校外素质教育市场,内卷或将不可避免,市场的扩张会吸引更多人加入,人才的增多势必会提升音乐艺术教育市场的准入门槛。“部分 K12 教育机构转战艺术教育,若如同之前学科教育一样制造焦虑营销,刺激内卷,那等待素质教育的监管措施,就可能是和学科教育一样的监管。”黄路阳表示,面对可能的行业内卷,老牌艺术教育培训机构的优势鲜明,多年的行业沉淀,并非轻易能被模仿和超越。即使有大量竞争对手涌现,对于整个行业来说,更趋向于公平、纯粹,挑战与机遇并存。

李仙星表示,K12 教育机构的转型,既不会推动社会音乐教育的繁荣,更不会造成乱象。首先,艺术培训并非刚需,消费者就在“那里”,不增也不减,没有需求的家长不会因 K12教育机构的进入而变得有需求,有需求的家长也不会因 K12 教育机构的进入而变得没有需求,市场总需求量没有变 ;其次,校外音乐培训机构与K12 教育机构相比,名师、优秀老师的个人工作室与规模化的音乐培训机构,各有所长,当前出现内卷和冲突概率并不高,但未来发展尚有待观瞻。 

管控升级,“双减”政策落地利弊说
当前,“双减”政策明确提出非学科类培训必须取得办学许可证,对于校外音乐培训准入制度升级,黄茂强表示,首先,国家当前鼓励非学科类校外培训机构与学校开展联合教育,校外培训机构进驻校内,其办学资质门槛必然水涨船高。从未来发展看,国家推动文化产业发展,校外音乐培训市场发展前景是光明的。其次,“双减”政策出台后,规定周一至周五不能进行校外培训。目前,有大批学生将音乐培训课转移至周末,造成学生正常上课期间,教学琴房空置浪费,周末教学环境拥挤的两极化倾向。如此看来,政策落地与国家的初步设想尚有差距,还需要按照现实教学需求进行良性疏导。黄路阳表示,为引导素质教育行业和非学科行业的健康发展,国家必然会对机构证件、师资、资金监管、价格等情况开始进行规范化管理,这对很多小机构来说也是一个巨大的挑战。

在本刊记者访谈中,有一位特殊的访谈对象,成都艺轩鼓房的创办人张爨轠老师。多年来,张老师并未从商业视角考虑如何运营鼓教室,而是潜心于一对一的专业教学。面对校外音乐培训市场和艺考教师的乱收费,由此给家庭造成经济负担,张老师深表痛心。他表示,器乐教育有其特殊性,教学与商业当有清晰的界限划分,当教师开始将过多精力付诸商业运作的时候,教学品质必当是打折扣的。“双减”政策从本质意义上说,使得艺术教育回归本位。师者从教要有职业良心,为了经济利益而误人子弟,那是对教育本质最大的戕害。

应对变局,校外音乐培训未来进行时
近年来,国内应试教育模式促成学生德育的和文化自信的缺失,从素质教育着手,国家推出“双减”政策是正确和及时的。黄茂强表示,校外音乐培训机构准入门槛提升,或将催生社区碎片化器乐教学发展。教师招收 20-40 名生源不等,教学规模不大,亟需与地方品牌琴行进行合作,依托区域社会音乐教育平台进行师资认证、教学水平提升,以及协同琴行组织器乐赛事和文艺汇演。社区个体教学与区域琴行的结盟,对于具有音乐教育服务平台的琴行而言,提供了未来发展的潜在机遇。

目前,素质教育市场远不及之前学科型培训赛道,随着政策推动,素质教育认知将进一步深化,并且用户收入也会不断提高,素质教育未来有较高的增长空间。黄路阳表示,身处行业变局,知音有三变一不变。变化的是 :一、知音投入大量研发费用对教材和设备进行不断革新,开发适应市场需求的课程,研发好的内容给消费者,量化教学成果,提升行业标准;二、锻造学习型精英师资团队,建立内部培训和晋升系统,多方位培养师资综合能力,教学追踪细化到每一个学生,充分了解学生的需求 ;三、传递品牌价值。知音深信,品牌是客户选择和使用产品的重要决定因素,品牌存在的根本意义,是为顾客全方位传递并提供更高的价值和体验。未来会着重打造品牌之路,在这场变革中,知音会用品牌和品质为消费者保驾护航,树立信心。最后,不变的是,知音专注于打磨自身的匠人精神,敬畏教育市场,以及保持稳健发展的态度。

根据 Analysys易观发布的《中国艺术教育行业市场分析 2020》数据显示,2019 年中国艺术培训市场规模为 2149.6 亿元,预计 2022 年将达到2989.4 亿元,三年的年均复合增长率为11.6%。2022年我国音乐教育市场规模约 1136.7 亿元,预计未来三年增速将保持在 6% 至 8% 之间。总体而言,“双减”政策发布让音乐专业的就业前景更加广阔,而其职位主要集中在音乐教育领域。展望未来校外素质教育市场,有行业人士表示,技术创新为音乐培训机构带来新的发展契机,也进一步提高了人们学习音乐的效率和渗透率,在少儿艺术培训市场,美术、音乐和舞蹈或将三足鼎立。在“双减”政策的渗透下,期望越来越多的家长告别教育内卷,重视孩子的艺术教育,让校外社会音乐教育真正重归理性、健康发展的轨道。

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2021年第9期

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