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中国乐器协会首届分支机构工作交流会在羊城成功举办

发布时间:2018-11-27

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为深入推进社会团体登记管理制度改革,切实加强行业协会分支机构的监督管理,更好地发挥分支机构在我国乐器经济建设中的推动作用,中国乐器协会首届分支机构工作交流会于11月27日在羊城成功举办。中国乐器协会理事长王世成、常务副理事长曾泽民、副理事长王松美、秘书长陈晋武,以及中国乐器协会提琴制作师分会会长郑荃、钢琴分会会长李建宁等15家分支机构负责人到会交流。会议主题聚焦分支机构如何助力行业科技进步,以及分支机构如何更好地发挥行业导向作用,与会领导与分支机构代表展开深度探讨交流。

分析当前中国乐器协会分支机构的组织架构,呈现出组织结构较完善、重点企业多涵盖、产业链条清晰、团体与个人会员共同发展的总体特征。目前,中国乐器协会具有500多家团体会员,1200多名个人会员。15个分支机构中,有10个产品类分会、3个产业链类分会(琴行、音乐教育、器乐文化)、2个技术类个人会员分会(钢琴调律师、提琴制作师)。在中国乐器协会音教与科技双轮驱动战略布局下,各分支机构立足行业发展高度,延伸音教文化产业链条,完善行业标准制修订,加强人才储备与国际技术交流,助力行业突破发展瓶颈,促进乐器产业良性可持续发展。

盘点2018年协会分支机构的总体工作,各分支机构依法依规展开各项工作。在中国乐器协会6.21国际乐器演奏日活动中,各分支机构群策群力,众筹行业智慧,展开丰富多彩的音乐主题创意活动,获得积极社会反响。同时,各分支机构依托企业资源优势,展开钢琴赛事、大师班、各类器乐文化艺术节等文化创建活动,使得协会分支机构工作进入有目标、有计划、有重点,点面结合、重点突破的高水平发展阶段。总结和点评2018年协会分支机构工作,中国乐器协会副理事长王松美表示,通过各分支机构努力工作,协会各阶段重点工作得以推进和可持续健康发展。分支机构作为协会重要组成要素,肩负协会与广大会员单位的桥梁纽带职能,中国乐器协会高度重视分支机构工作创建与拓展。

透过钢琴分会、电鸣乐器分会、吉他分会的汇报交流,以及各分支机构总结交流的主线,品牌活动丰富多彩。广州珠江钢琴集团股份有限公司举办“珠江•恺撒堡”国际青少年钢琴大赛、海伦钢琴股份有限公司举办音才奖国际钢琴邀请赛、北京星海钢琴集团有限公司举办“星海杯”全国少儿钢琴比赛等,钢琴分会音乐文化教育工作蓬勃发展。吉他分会组织会员企业积极参与6.21国际乐器演奏日,口琴专业委员会组织策划亚太口琴艺术节,各分支结构在音乐文化产业链延伸与社会音乐教育领域取得丰硕成果;其次,从行业标准与科研创新视角看,电鸣乐器分会参与的国家和行业标准制修订,以及国际MIDI技术标准接轨项目继续纵深拓展。钢琴调律师分会组织的国际化合作体系下的联盟标准认证工作,调律师职业技能鉴定工作,二手钢琴反倾销工作。提琴制作师分会组织的国际赛事与中高端制作人才培养,民族乐器分会古筝学术交流会的品牌塑造,西管乐器分会骨干企业立足数控化设备,化解成本上涨压力的破局之道,集中见证行业分支机构的音教、科研创新成果。

针对分支机构下一步工作安排进行部署,中国乐器协会常务副理事长曾泽民强调:一、要加强分支机构的班子队伍建设与基础管理,建立工作计划制和监督检查机制,积极发展会员单位;二、坚持品牌活动创建,坚持点面结合;三、落实协会服务项目,积极反应会员单位行业诉求;四、根据三个类型分支机构,抓住行业发展主要矛盾,并找出相应解决办法。同时,各分支机构要立足协会秘书处的工作,创建多种社会化服务平台,有效整合院校与行业专家资源,创建行业发展的重点科研体系,搞好产业发展研究,力促行业创新发展。

在认真听取协会领导的工作总结与部署,以及各分支机构负责人的汇报发言后,中国乐器协会理事长王世成做重点总结发言。王世成理事长认为,本次会议内容务实,与会代表交流坦诚认真,对各分支机构对协会工作的奉献精神表示衷心感谢。2018年,中国乐器协会各分支机构的行业工作成果可圈可点,但也要理性地看到,行业分支机构依然存在领导班子例会制度不健全,年度工作计划性、针对性不强,反映行业诉求及时准确欠缺,分支机构间发展存在不平衡的短板。号召各分支机构要在全局中找准定位,紧跟协会“三会两展”总体部署, 全面落实“乐器行业‘十三五’发展规划”、“乐器行业改善消费品供给专项行动计划”和“乐器行业技术路线图”,工作重点锁定扩大中高端产品比重和扩大我国音乐人口,夯实分支机构建设、标准化工作和人才培养与职业技能培训三个基础,完善行业五大信息平台建设,致力推动“三品”战略,明确时代社会责任,高质量开展分支机构各项创建工作。

面对分支机构未来拓展,王世成理事长提出四点希望:一、涵养大国气势,树立大市场观念,强化市场化转型,以高质量工作献礼改革开放40周年和中国乐器协会成立30周年;二、健全分支机构规章制度,坚持依法依规从业行为,严格执行民政部社团工作相关规定,不越红线守住底线,重大问题民主决策;三、增强工作安排计划性、实效性和共振效果,紧扣会员企业需求与面临共性问题,推动分支机构间交流合作;四、真诚服务会员,调动会员企业创造性,加强会员管理和服务,提高驻会人员综合素质与办事效率,做好多角度协同联动工作。号召全体分支机构敢于迎接挑战,善于抱团发展,勇于创新前行,共同完成好协会和分支机构工作的时代课题。广大乐器同仁要在传承中坚守,在创新中发展,为乐器行业发展谋篇谱曲。

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