7月20日，中国乐器协会打击乐器分会换届大会在天津市宝坻区召开。中国乐器协会秘书长高萍、监事长钱富民、信息部副主任黄伟，天津市津宝乐器有限公司、武汉市海平乐器制造有限公司、廊坊韵迪乐器有限公司、河北省怀来锣厂、衡水好望角乐器有限公司等会员企业代表，以及中央音乐学院打击乐副教授刘刚参加会议。大会听取上一届分会工作报告，宣读新一届领导班子推荐人选的批复，完成新一届领导班子选举。
此次换届既是分会领导班子的责任交接，也进一步明确了新一届分会面向行业转型与市场变化的履职重点。分会将立足会员需求，强化行业协同，推动产品创新、人才培养与应用拓展相互衔接，以规范履职汇聚专业力量，以务实服务增强对产业发展的支撑作用。

会上，天津市津宝乐器有限公司厂长吴定军受托代表上一届分会作工作报告。报告围绕服务会员、服务行业、服务社会，回顾了上一届分会在会员交流、平台建设、赛事展演和专业人才培养等方面所做的工作。分会组织会员企业参与中国乐器协会相关交流、研讨活动，并以津宝音乐嘉年华为载体，开展音乐会、研讨会、大师课和乐器赛事，支持各地打击乐比赛、团队展演和专业培训，在生产制造、演奏教学与行业活动之间搭建交流纽带。
在推动行业交流的同时，制造升级与品牌建设成为工作报告的重要内容。报告将数字化车间、自动化生产线、机器人、激光设备和三维辅助设计等作为制造升级的重要要素，同时涉及工业设计、产品创新和专利成果转化；会员企业还通过参与上海国际乐器展等行业平台，拓展产品展示和对外交流。社会公益和企业责任同样被写入这份报告。从搭建交流平台到关注制造创新，再到品牌推广和公益责任，这些工作构成了上一届分会履职的主要脉络，也成为新一届班子接续工作的基础。

中国乐器协会秘书长高萍宣读新一届分会领导班子推荐人选的批复。随后，大会按照中国乐器协会章程及分支机构管理有关规定，进入换届选举程序。经与会代表举手表决，新一届领导班子人选获全票通过：天津市津宝乐器有限公司总经理刘珈旭当选主任；中央音乐学院打击乐副教授刘刚、中央音乐学院打击乐副教授尹飞、武汉市海平乐器制造有限公司经理王志军、廊坊韵迪乐器有限公司总经理王朝辉、廊坊市永信实业有限公司总经理刘文昌、天津达姆特乐器有限公司总经理杜承柱、河北省怀来锣厂厂长张全富、衡水好望角乐器有限公司总经理焦虎星当选副主任；天津市津宝乐器有限公司厂长吴定军当选秘书长。

当选后，刘珈旭在表态发言中感谢中国乐器协会领导和全体代表的信任，并向历届分会领导班子和全体成员的付出表示敬意。“这份信任是荣誉，更是责任。”他表示，新一届班子将依靠集体智慧办好分会工作，把专业引领和会员服务放在更加突出的位置，充分发挥专业院校专家的作用，加强企业、专业院校和研发力量之间的联系；同时把服务广大会员放在首位，进一步畅通沟通渠道、整合行业资源、反映会员诉求，让会员更直接地感受到分会的服务。
谈到打击乐器应用领域的拓展，刘珈旭提出，在服务专业演奏、行进乐队和舞台演艺的基础上，进一步关注校园美育、儿童启蒙、社区文化、文旅活动、家庭练习和音乐疗愈等领域，让产品开发更贴近具体使用需求，同时守住技术与品质这一制造基础。分会内部将坚持依规办会，健全管理制度，做到公开透明、民主议事，把分会各项工作做实。刘珈旭表示，他将以身作则、恪尽职守、踏实做事，与班子成员一道，把各项工作一件件落到实处。

中国乐器协会监事长钱富民表示，他与秘书长高萍受中国乐器协会理事长孙瑞勇委托，代表协会向长期关心、支持我国乐器事业并参与分会工作的专家和同仁表示感谢，向新一届领导班子表示祝贺，并充分肯定历届分会班子和全体会员单位为打击乐器产业发展、打击乐艺术传承所作的努力，希望新一届班子延续团结互助、品质至上、服务行业和传承经典的良好传统。

近年来，全球乐器市场受国际政治经济环境和国内产业转型升级等因素影响，整体呈现疲软和市场结构调整态势，并在逐步走出疫情带来的市场低谷。打击乐器产业在国内外市场占有重要位置。当前，打击乐器市场尚未出现高端突破或爆发式增长，但普及应用、文旅融合、学校美育、成人兴趣消费和品牌走向国际市场仍将带来新的发展空间。行业要增强信心，携手应对困难，把握转型发展机遇。围绕分会今后的工作，钱富民转达了孙瑞勇理事长提出的五点工作建议：

一是注重分会规范管理。新一届班子要深入生产集聚区、艺术院团和会员企业，深入研究会员情况，认真研究协会章程和分支机构管理办法，以开放、包容、融合的方式服务会员，推动分会工作和行业管理常态化、规范化，并吸纳更多打击乐器企业、从业者、爱好者和行业专家参与分会建设。
二是发挥资源优势，以活动促进市场。社会团体的价值和生命力在于持续、有效地开展有益活动。除分会年会外，会员单位和专家要充分利用各自资源，开展多样化的展示展演，推动技艺传授、文化传承和行业服务走进社区、校园，关注银发消费和团体消费，把握学校美育等方面带来的市场机遇。对国际市场，要关注全球化趋势和新兴市场，向品牌、品质与服务要效益。
三是突出创新，提高中高端产品比重。分会要认真研究行业“十五五”发展指导意见，汇聚行业资源，加快形成创新研发联合体，促进产品向高端化、智能化、定制化、全球化方向提升。
四是培育人才，提升行业技能水平。要研究专业学历人才与具有实践基础的技能人才融合发展的思路，培育新产业工人，建立良性发展的人才梯队，并加快推进打击乐制作工职业技能标准编制工作。
五是紧跟时代，重视企业科学管理。进入数智时代，企业无论规模大小，管理各环节都不能缺位。企业对外要关注产品、价格、品牌、服务和市场占有率，对内要抓住人才、技术、品质、成本和现金流。不同企业要结合各自的产品、规模、市场结构、人才、技术和资本条件抓好内部管理。分会要加强企业交流和互学互帮，龙头企业要发挥引领与辐射作用。分会工作千头万绪，需要科学规划、循序渐进，同时做好时间与精力的统筹协调。分会的事情要由大家共同参与，分会的发展要由全体同仁共同推动。

本次大会完成各项既定议程，第六届领导班子正式接过分会工作的责任。围绕会上提出的会员服务、产业创新、人才培养和规范建设等任务，新一届班子需要把会员企业、专业院校与演奏教学等各方力量更好连接起来，把会上提出的方向一项项落到具体工作中。对于分会而言，换届只是责任的交接；这一届任期的成色，最终要由一件件办成的实事来回答。

会议全程由天津市津宝乐器有限公司总经理办公室主任韩玉娟主持。