编者按：2025年初，我国乐器行业在经历复杂多变的国内外环境考验后，整体呈现出回稳向好的积极态势。全国乐器行业调研结果表明，智能制造、品牌创新、出口拓展正成为引领企业转型升级的关键动能。面对全球产业格局的深度调整，越来越多的行业骨干企业以创新为矛，主动变革求新，逆势中激发出创新发展动能。中国乐器协会信息部特别策划“逆势突围，创新驱动”专题，聚焦调研中涌现出的典型企业实践，展示行业在危机中育新机、于变局中开新局的生动图景。首篇选取广州市威柏乐器为代表，剖析企业如何凭借技术自立与智造转型，在全球竞争中突围上行，开创吉他制造新范式，为行业高质量发展提供有益参考与借鉴。

回望2000年，广州市威柏乐器公司（以下简称威柏乐器）秉持“以技术为立身之本”的理念，踏入竞争激烈的乐器制造行业。从最初的工艺打磨，到后期系统性布局自动化设备研发，威柏乐器始终坚信：唯有持续创新，才能在市场风浪中稳舵前行。

创业25年间，威柏乐器深耕吉他制造与装备自主研发领域，逐步构建起核心设备的自主研发技术体系。正是这种长期主义的坚持，使得威柏乐器在全球吉他定制化生产领域逐渐脱颖而出，成为国内吉他制造行业的骨干力量。

值得一提的是，凭借对智能制造的深度理解与实践，威柏乐器主导制定了《吉他制造数字化车间通用技术要求》，为行业数字化转型提供重要标准支撑，进一步夯实了企业在产业链中的技术话语权。

在全球经济复苏乏力、贸易保护主义抬头的大环境下，制造业普遍面临订单趋缓、成本攀升的双重挑战。尤其是乐器行业，经历疫情期间的消费红利后，消费需求恢复进入理性调整期。正是在这样的外部压力下，威柏乐器凭借坚实的技术基础、灵活的供应链管理与前瞻性的产能布局，逆势而上，交出了一份令人振奋的成绩单，充分展现出企业的发展韧性与市场竞争力。

中国轻工业联合会党委副书记、中国乐器协会理事长王世成一行调研威柏乐器

营收与产能双突破：2024年，威柏乐器实现营收2.3亿元，同比增长超30%，年产吉他超过40万支。随着2025年5月新生产基地正式投产，产能预计将翻倍，智能化生产布局进一步完善。
供应链韧性凸显：针对原材料进口依赖高、美国加征关税等挑战，威柏乐器将原料进口依赖度由68%降至42%，有效缓解成本上升压力。
订单结构持续优化：2025年初，威柏乐器订单量与去年同期持平，国际订单占比超过90%。特别值得关注的是，非北美市场销售额同比增长40%，成为“一带一路”战略落地的典范案例。

在风高浪急之中稳健前行，背后折射出威柏乐器多年来对技术研发的坚守、对产能规划的前瞻布局、对供应链体系的系统重塑，以及对国际市场趋势的精准洞察。凭借系统性的应对能力，使威柏乐器在逆势中不仅守住了基本盘，更赢得了新的增长动能，为企业后续高质量发展打开更为广阔的空间。

在全球产业链重塑加速的今天，技术创新成为决定企业生存与发展的核心动力。对于威柏乐器而言，技术不仅是产品竞争力的源泉，更是撬动行业生态进化的支点。围绕定制化生产和智能制造两大方向，威柏乐器在核心装备研发与生产工艺革新上持续突破，构建起坚实且独特的技术壁垒。
定制化生产装备的突破：威柏乐器自主研发的六轴联动砂带机，采用动态补偿算法，将异形琴体的加工精度有效提升，良品率高达92%，较行业平均水平提升27个百分点。这一技术突破，不仅大幅缩短了定制吉他的生产周期，有效提升高端订单的响应速度与交付能力，也打破了依赖进口通用设备的被动局面，为企业赢得了包括美国、德国高端品牌在内的长期合作机会。
更为关键的是，企业自主研发设备兼具适配性与成本控制优势，在满足小批量、多变形、个性化定制需求方面展现出强大竞争力，使得威柏乐器在定制化生产领域建立起行业领先的技术高地。

威柏乐器全自动喷涂机实现360°无死角均匀喷涂，智能升级后全自动作业，告别补喷，精度效率双提升，耗材减30%，成本大幅降低。

威柏乐器AI自动开料机智能规划、识别瑕疵、自动排版加工，解决传统开料低效、低精、高耗难题，提升原料利用率，助力企业安全高效生产。

降本增效技术组合的系统构建：在工艺层面，威柏乐器通过模块化设备研发与生产流程数字化改造，成功将五轴CNC加工中心设备成本降低73%，单位产品能耗下降18%。同时，核心控制系统已迭代至3.0版本，数据采集节点拓展至2000个，为下一步工业互联网平台建设打下坚实的数据基础和设备接口体系。

威柏CNC电吉他柄加工机一次成型8件，多刀头智能系统实现高精度多样化加工，解决传统工艺精度低、风险高、废品多难题，显著提升效率、质量并降低成本。

借持续的技术迭代与系统创新，威柏乐器实现从“自我提升”到“行业赋能”的跃迁。威柏乐器表示，企业将继续以技术突破为引擎，推动产品模式、生产模式、乃至产业生态的整体进化，持续助力国内乐器制造迈向高端化、智能化。

在全球消费需求趋于理性、国际市场竞争日益激烈的背景下，唯有将技术优势转化为市场优势，构建自主品牌力，并通过重塑产业生态实现价值链跃升，方能在全球竞争中赢得主动。基于这一认识，威柏乐器在品牌建设与产业生态布局上同步发力，走出了一条高端突围与协同创新并进的发展路径。

威柏乐器自研DC-200 8MS吉他以未来感设计突破传统，木纹与蓝绿渐变涂装融合混合材质琴身，流线造型搭配八弦25.5-27.5英寸可变弦长及双线圈拾音器，有效拓展乐器的音域与音色表现力。

以高端品牌“CARAYA、G&M、Gosila”为载体，威柏乐器立足自主品牌的研发制造，成功切入Fender、Ibanez等国际一线品牌供应链体系。2024年，自主品牌贡献营收占比达到28%，较三年前提升19个百分点，为企业带来更高的利润空间与市场话语权，显著提升整体盈利质量。

威柏Apollo超薄吉他，创新导音孔设计融合便携与声学性能，渐变涂装搭配雕刻琴身；导音孔优化共鸣，音色饱满，超薄设计轻便舒适，适配多元风格。

通过品牌升级撬动市场空间，以生态共建引领产业协同，威柏乐器不仅实现了自身在价值链中的跃升，更为我国乐器制造业注入可持续发展的新动能，展现新一代中国制造企业在全球化竞争中的全新姿态与范式力量。

面对新一轮科技革命与产业变革加速演进，全球制造业正加速迈向智能化、绿色化、全球化深度融合的新阶段。
顺应这一历史潮流，广州市威柏乐器基于对行业演进路径的深度洞察，确立智能制造深化、绿色制造突破与全球产能布局三大战略，全面开启企业迈向高质量发展的新征程。威柏乐器的转型升级之路，不仅为自身赢得逆势增长的新空间，更为我国制造业在全球竞争新格局下的突围与升级，提供了生动而深刻的实践样本。其经验启示，值得行业广泛借鉴：
技术纵深决定竞争边界：从单点设备创新，到系统化平台搭建，再到行业标准制定与赋能输出，威柏乐器的路径表明，真正的技术竞争力建设，必须经历“单点突破—系统集成—生态输出”的完整演进链条，唯有不断拓展技术纵深，方能持续巩固竞争护城河。
品牌高端化需配套技术溢价：“威柏乐器、CARAYA、G&M、Gosila”企业品牌以及产品品牌的崛起充分证明，在国际高端市场上，品牌价值的本质依托于技术实力。唯有深度掌握核心工艺与生产体系，才能实现由代工到品牌的跃迁，掌握价值链上的主动权与议价权。
全球化需本土化与数字化双轮驱动：面对供应链分散化、贸易摩擦常态化的全球环境，单纯依赖传统出口模式已难以为继。威柏乐器通过本地化组装与跨区域工业互联网平台建设，实现供应链灵活应对与资源全球协同，为制造企业走向国际市场提供了可借鉴的实战路径。
在全球化逆流与产业深度变革交织的当下，广州市威柏乐器以技术为矛、以创新为盾，走出了一条独具特色的中国制造逆势突围之路。其发展实践昭示：唯有将核心技术深植于产业需求之中，持续驱动价值链攀升，才能在全球价值体系重塑的浪潮中占据主动地位，在世界产业版图上赢得更为广阔的舞台。