立足文化产业大局看乐器产业

天津市津宝乐器有限公司

   《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》中明确文化产业发展的主要目标：“到2020年，文化产业整体实力和竞争力明显增强，文化产业成为国民经济支柱产业。”乐器装备产业是文化产业重要细分领域，对国民音乐教育的推广普及，国家文化事业的繁荣发展起到积极的推动作用，津宝乐器在文化产业细分领域内，顺应国家发展大局，乘势而上，把乐器小作坊打造成行业领军企业，正是中国乐器产业自强不息、奋斗创新的缩影。

 

守正笃实，强品牌唯有做实功

合国势，抓机遇，时代造就企业。天津市津宝乐器有限公司（以下简称津宝）成立于1984年，1998年完成企业所有制改革，成为一家民营企业，从此步入企业发展的快车道，伴着改革开放走过四十年的发展历程，津宝乐器既是中国改革开放的参与者也是贡献者，从默默无闻的作坊式小五金工厂，发展成为打击乐器和管乐器领域内重要的研发与生产基地，形成拥有专业乐器产业工人1800余人，年销售5.6亿元，上缴税金5000余万元的现代化规模型企业。

承国运，担使命，机遇成就品牌。在中华人民共和国成立35周年庆典仪式上，“津宝”鼓被选为仪式用乐器，从此开启津宝公司发展的华丽篇章。作为中国人民解放军军乐团指定的国家大型庆典活动及援外定点乐器采购单位，津宝乐器承担了建国50周年、60周年、70周年国庆庆典仪式以及北京亚运会、奥运会、香港和澳门回归等国家级大型活动的专用乐器保障任务。党和国家引领全国各族人民奔向中华民族伟大复兴历史进程中，赋予了津宝发展的机会、成长的给养。

重创新、强能力，抓管理、建体系。近年来，津宝公司坚持打造发展新型能力体系，公司每年投入近2500万元用于产品制造全流程数字化建设、供应链运营管理平台建设和新产品设计研发平台建设三个重点方向，以此驱动公司产品制造工艺与自动化水平提升，不断强化企业市场服务能力。科学管理体系的导入，带动人员素养提高和制度流程完善，使企业管理工作与发展更加适宜和匹配，有效激发企业管理活力。目前，公司拥有专利技术300余项，注册商标108个，其中7个商标品牌在美国、德国、日本、俄罗斯等36个国家完成注册。2008年，“津宝”商标被国家工商总局命名为“中国驰名商标”，2011年被国家知识产权局命名为“知识产权示范单位”，被国家文化部授予“国家文化产业示范基地”，国家商务部授予“文化产业出口示范基地”。

 

雕琢成器，于发展中砥砺出彩

综观“津宝”的品牌创建工作，始终围绕着企业发展战略而动，品牌建设于津宝的经营管理而言，似乎总是非有意而为之，可结果却意皆为之。“津宝”既是企业品牌也是产品品牌，在公司成长的轨迹中，变革是津宝乐器三十六年的发展主旋律，这种源于内部的自我完善与变革，对品牌创建而言似乎是无心插柳之举，却夯实了品牌成长之基！公司始终围绕着产品技术、产品成本、服务能力这三项重点工作解决乐器消费痛点，持续改善消费者体验，以此打造锤炼企业服务消费者的核心能力。从这个角度来说津宝的品牌战略是应势而为、水到渠成。津宝公司始终认为，企业不应囿于品牌战略，而忽略消费者对于产品需求的变化以及市场趋势的变化，乐器企业要不断地赋予产品创新和变化，这个过程是打造乐器消费趋势引领消费行为的过程。为此这些年津宝公司加大了产品技术创新投入，每年投入技改创新资金2500余万元，通过创新带动产品升级、成本优化，使产品增值红利惠及每一位津宝的合作伙伴，这使得“津宝”品牌的市场占有率、知名度和行业影响力持续增高。

津宝公司在内部引领品牌与企业共同成长的过程中，通过培训学习使全体员工对企业发展的感悟、品牌成长的认知有了统一的共识，在津宝的核心优势、竞争对手的差异、产品水平和客户价值四个维度明确了津宝的品牌价值与核心理念。在品牌创建实施层面津宝聚焦于乐器产业，不断改善工艺、降低成本、提高效率、持续研发新技术、新材料、恪守工匠精神，以高标准提升乐器品质，让“津宝”品牌成为乐器行业的一面旗帜，成为乐器爱好者有口皆碑的优秀品牌，成为美妙音乐的缔造者，美好生活的成就者，这是企业员工自发形成的普遍的价值取向！承载着“让乐器为大众带来美好生活”的津宝使命，也表达着执着于乐器的津宝情怀与产业责任！

 

文化聚力，塑品牌重在弘文化

津宝乐器经过三十六年发展，形成了以乐器研发制造为主导，以教育培训、音乐节会活动为补充的业务架构，依托强大的生产能力和良好的品质保障，津宝品牌在国内外市场形成了较高的知名度和美誉度。打造百年强企，品牌建设要“上协战略、中贯文化、下领管理”，这就需要企业文化与品牌战略相协调，相匹配，两者互融共促，发挥内成共识，外拓市场的品牌威力。

“路对心齐，气顺人合”，这是津宝乐器创始人刘明经常对管理层讲的。在津宝企业文化建设中，公司以党建引领企业文化建设，把先进思想和公司经营理念融合融通，凝练了企业精神，形成员工共同价值追求，使“自强、诚信、创新、责任”成为津宝员工共同信念和操守，引导企业和员工树立服务社会，积极承担社会责任的良好风尚，同时，津宝乐器高标准建设1000平米的党群服务中心，成为企业凝聚1800余名员工的家。企业年终表彰大会、职工运动会、联谊会、演讲会、讲党课等活动，强化了员工的归属感，激发了员工的创造力和主人翁精神，凝聚了企业持续改善服务客户的合力。2013年时任中央政治局常委、书记处书记的刘云山同志亲临津宝乐器指导企业“四融四促”特色党建工作。

 

节会为媒，市场品牌共提升

津宝乐器认为，文化产业的发展离不开社会文化的繁荣，为乐器产业的进步贡献企业智慧与力量是津宝的责任与义务，津宝乐器始终如一的支持国内各地学校、解放军部队、社会文艺团体等乐团建设及开展各种文化活动，近年来累计捐赠乐器及款物合计600 余万元，以此丰富人们的文化生活。

2015年在经过广泛社会调研并结合企业自身发展情况的基础上，津宝创办了以乐器为主题的国内外文化产业交流平台，通过举办津宝国际音乐节，增加文化交流，带动行业发展，音乐节已经连续成功举办了五届，并已成长为天津音乐文化活动的重要标志。音乐节以推动社会主义文化繁荣兴盛为出发点和落脚点，以“政府搭台，企业唱戏，社会参与，内外交流”的形式，探索文化产业和文化事业融合发展的产业生态，并通过音乐节活动增进国内外文化艺术学习、交流，增强民间文化交往。以文化“引进来”促进文化“走出去”，使之成为打通海内外文化艺术沟通的桥梁和纽带。音乐节独特的民众参与性、带动性，使其举办规模迅速扩大，国际影响力持续增加，增进了国内外文化交流，有力的带动了乐器产业的发展。

 

守正创新，品牌创建无止境

津宝乐器伴随着国民经济和社会发展一路健康成长，面临即将步入的国民经济和社会发展“十四五”阶段，津宝的品牌创建与提升工作也进入了关键时期，今年正是公司新阶段品牌建设目标的承上启下之年，“打造中国乐器行业分支领域第一”的目标任务已经基本完成；当前正在着力开展第二阶段目标“用四年时间创建全球乐器行业强势品牌”的各项工作；计划从2024年公司品牌经营战略重点转入第三个阶段目标“打造全球乐器行业标杆企业，创建乐器领导品牌”。

自今年年初，突如其来的新冠疫情加速了国际经济秩序的变革，面对互联网时代的到来，全球经济增长方式正在发生深刻的变化，产业竞争边界变得更加模糊，作为乐器企业更需要善于观察分析市场变化趋势，于变化中找规律，于变化中找机遇，关注需求侧的痛点、兴奋点，这是品牌创新，打造品牌差异化的着力方向，中国乐器协会作为乐器产业的引领者发起的“品牌年”活动恰逢其时，津宝积极响应协会关于开展“品牌”活动的号召，根据企业品牌建设情况，把2020年定为公司品牌年，把以“增品种、提品质、创品牌”为主要内容的“三品战略”作为今年开展品牌创建工作的重点，在企业聚力，协会助力下，深度激活企业内部实施品牌创建的工作热情，激发创新创造激情，让津宝乐器用者悦、近者悦、闻者悦。