中国乐器协会网讯：2004年3月5日，北京星海乐器公司在北京市房山区召开外协配套工作会议。本届工作会议的主题是：星海名牌，获之不易，弘扬名牌，众之皆维。
        出席这次工作会议的代表有来自北京、上海、河北、吉林、黑龙江、浙江等全国十几个省市27个外协配套单位的54名经理和厂长。他们中间有和“星海”风雨同舟并肩奋战了几十年的“老战友”，也有刚刚加盟星海集团的新成员，是“星海”这个经济利益的共同体把大家紧紧地团结在一起。为了“星海”的持续发展和腾飞，大家积极建言献策，为了不断创出新的业绩，每个厂家全都尽心竭力。
        3月5日，在预备会议期间，全体与会代表首先来到正在紧张兴建中的星海工业园区参观。站在一眼望不到边的新厂房前，大家赞叹园区的规模；看见已经在车间里干活的工人，大家钦佩园区建设的速度；听到全面介绍园区的规划，大家更坚定了要把“星海”做大做强的决心。
        3月6日，外协配套工作会议由星海乐器公司党委书记曾泽民主持，总经理赵惠臣、副总经理陈春琦、邸江、赵青竹全都出席了会议。
        大会首先请邸江副总经理作2003年星海外协配套工作的总结报告，他报告的主题是：《提升管理，以诚合作，重质为魂，精益配套，共同锻铸星海名牌，推动星海经济全面、协调、持续、发展》。
        邸江在报告中首先向大家介绍了星海乐器公司在2003年里所取得的主要成绩，然后就2003年外协配套工作的主要内容作了简要的回顾，特别是在共同抗击“非典”的过程中，大家众志成城，各展智慧，千方百计保证了“大星海”的“生产链”不中断。充分地体现了星海外协群体攻无不克，战无不胜的合作精神。邸经理在报告中还对积极实施技术改造、不断改进工艺、工装、主动启用新技术、新设备，不断提高产品质量的一些单位提出了表扬。例如：华丰铸造厂、密云合页厂、固安隆强包装箱厂、敦化制材综合厂、敦化汇源木器厂、敦化金华木业有限公司、香河力强琴业有限公司、霸州振兴钢琴厂、固安一中、平谷乐桐公司、和兴隆兴兴公司等11家单位。
        在部署2004年外协配套的主要工作时，邸经理重点提出了五项任务。
    一是，要贯彻“市场拉动生产”，生产必要的东西，在必要的时候，生产必要的量的管理理念。二是，要贯彻“配套送达”的原则。三是，要贯彻“质量是生产和制造出来的，不是检验出来的”的理念，以诚为本，扎实抓好质量。四是，要贯彻技术创新的理念，重视技术进步。五是，要落实具体改进项目，主动攻关、解决课题、提高自制部件的质量水平。
        陈春琦副总经理以《珍惜名牌荣誉，共铸星海辉煌》为题，作外协配套质量工作的报告。陈春琦在报告中指出，2003年外协配套的质量工作有三个主要特点：
    第一，产品合格率的稳步上升，反映出配套厂的厂长、经理们的质量意识在不断提高。
    第二，逐步加大技术投入，提高自身产品的技术含量，保证供货产品质量。
    第三，加强了质量信息的相互交流，尤其是在技术、质量上主动与主机厂进行交流，提高供货产品的质量。
         陈经理在部署2004年外协配套质量管理思路及工作重点时说：我们首先要明确中国名牌的概念，然后依次来统一我们产品零部件的标准和提高我们的质量意识。今年，星海自身的质量管理思路就是：要以“五新”为支撑点，全面提高星海产品的质量水平，维护“中国名牌”的光荣称号。在此，希望各配套厂家做到：树立四个意识，即“质量意识，市场意识，生存意识，名牌意识。”做到四个坚持，即“坚持按标准供货，坚持按标准加工，坚持按标准采购，坚持按科学规律办事。”用诚信开拓市场，树立技术进步是企业发展必由之路的思想。
        2004年外协件质量管理工作的重点是：一、进一步完善外协质量管理工作制度，增强外协件质量保证能力。二、加强对外协关键件的质量控制，提高外协件的质量稳定性和可靠性。三、加强质量信息的沟通和技术交流，促进星海与外协厂家的共同发展。